На этой странице выложены отчеты по заданиям пройденных тренингов

 

Аттестационное задание тренинга "Менеджер интернет-проектов"
 

Аттестационный проект. План создания, продвижения и продаж обучающего курса на DVD «Стрижка йоркширского терьера. Сам себе грумер» — mind map на сервисе Mind Meister

Аттестационный проект. План создания, продвижения и продаж обучающего курса на DVD «Стрижка йоркширского терьера. Сам себе грумер» — mind map в формате MindJet Mind Manager

Аттестационный проект. План создания, продвижения и продаж обучающего курса на DVD «Стрижка йоркширского терьера. Сам себе грумер» — копия mind map в формате PDF (не отображаются ссылки (приведены ниже) и заметки)

Подписная страница

Письма для рассылки

Продающий сайт

Продающий сайт:

Инструменты онлайн-бизнеса

Публикации на блоге команды «Триумф»:

 

Ты помнишь, как все начиналось… (15.01.2013)

Итак, завершен первый день командной работы. Как водится, началось все с полного сумбура. Все смешалось в доме Облонских. Пока перезнакомились, пока решили кто за что отвечает, кто что делает, кто идет за «Клинским»…

В итоге, придя к общему знаменателю и распределив фронт работ все разошлись по теплым мягким постелькам, ибо время на дворе стояло — не то что бы ночь, скорее уж утро.

А с утра (а у кого-то и с обеда, учитывая нашу размазанность по часовым поясам) понеслось, завертелось и закружилось. Примерно так, как на картинке.

Постепенно вроде все вошло в рабочий ритм, все спокойно занимаются своими заданиями и тут БАЦ — явился нежданно-негаданно дедлайн, когда не ждали. И опять — смотри картинку.

Но ничего, все сделали, все сдали, все успели. И даже немного потрепались, перед тем как пойти на вебинар с Азаматом Ушановым. Вот прямо сейчас и пошли…

Оригинал


 

Всем, всем, всем членам команды. К прочтению обязательно! (17.01.2013)

Господа-товарищи-друзья!!!

Сегодня не будет «развлекательных» статей (от меня, по крайней мере), будет несколько объявлений скорее административного характера.

1. Сегодня выяснилось, что у некоторых из нас не настроены граватары. Это не есть хорошо. Нас должны узнавать в сети. Поэтому всем у кого их нет нужно настроить в обязательном порядке. Проследите, чтобы к аккаунту были привязаны все рабочие адреса-e-mail. Адрес для настройки граватара: http://ru.gravatar.com/

2. Пропишите все свои контакты в личных данных скайпа. Телефоны, e-mail’ы, адреса личных блогов и прочее. Нам нужно иметь как можно больше способов связи друг с другом.

Оригинал


 

Каждый получит СВОЕ... (22.01.2013)

Именно под таким заголовком пришло в минувший понедельник на наши почтовые ящики письмо с приглашением на вебинар, на котором команды должны были получить проекты для дальнейшей работы. Чем-то мне это напомнило известный девиз (см. картинку) и предчувствия не обманули — на жеребьевке нам достался самый нежеланный проект — хостинговая компания Arh-h. Думаю, не ошибусь, сказав, что нежеланным этот проект был для всех команд.

Однако, что получили, то получили и на причитания было отведено всего полчаса, больше мы себе позволить просто не могли, учитывая жесткие сроки — уже меньше, чем через сутки нужно было выдать план действий. К чести команды, надо сказать, что работа началась гораздо раньше, чем истекли разрешенные 30 минут. К вечеру вторника общий план был готов. С планом «Инфопрактика» ему, конечно, было не сравниться, но так над тем и работали почти двое суток, получив в итоге нечто, напоминающее чертеж «Боинга».

И вот наступил час «Х», актив команды, торопливо уложив детей, покормив мужей и собак, дожевывая последние котлеты, собрался в скайп-чате. Сначала непринужденно трепались о том, о сем, о жизни, о проекте. Через какое-то время народ начал проявлять признаки нетерпения, со всех сторон понеслись нетерпеливые вопросы к Вере: ну что, ну как, нет ответа еще? Ответа все не было…

Новость о том, что у тренеров проходит очередной вебинар, прогремела как гром с ясного неба. Стало окончательно ясно, что сегодня уже ловить нечего и команда, привыкшая за последнее время вечерами вкалывать, как папа Карло, обреченно стала расходиться.

Вернул всех (ну, или почти всех) вопрос — а как мы, собственно говоря, будем работать над диаграммой Ганта. Начался поиск онлайн-сервисов совместной работы, предоставляющих такую возможность. Кто бы сомневался, что вскоре таковой был найден, да еще и не один. Определившись с сервисом, зарегистрировав аккаунт, выслав приглашения и создав проект мы все-таки потянулись в сторону уютных постелек.

Возможно, оно и к лучшему, что ответа по карте мы сегодня не получили — ведь не удержались бы и полезли составлять план работы. А так хоть поспим. А завтра — завтра получим ответ Сергея, уточним некоторые моменты — и в бой. Как гласит еще один известный девиз — "Arbeit macht frei"

Оригинал


 

Наше соцсоревнование (29.01.2013)

Внимание, attention, achtung!!! Сим объявляется о начале соцсоревнования в рамках команды и тренинга.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1. На блоге команды будет создана Доска почета, где будут публиковаться фотографии наиболее отличившихся участников проекта с описанием их достижений. На странице будут размещены виджеты социальных сетей, чтобы каждый мог поделиться гордостью за свою команду.

2. Будет вестись статистика достижений участников проекта. Каждое достижение будет награждаться Звездой. Получивший в конце тренинга наибольшее количество Звезд участник будет премирован, а также награжден электронным дипломом от команды. Во вкладыше диплома будут перечислены Достижения участника и дана общая оценка его роли в становлении проекта.

3. На Главной странице блога будет размещен баннер с фотографией Лидера соцсоревнования, чтобы любой посетитель блога (в том числе тренеры и потенциальные работодатели) мог видеть, кем мы по праву гордимся.

4. Кроме Доски почета будет также создана Доска позора, где будут публиковаться фотографии участников, подведших и опозоривших команду с описанием их действий (или БЕЗдействий).

5. Также будет вестись статистика провалов участников проекта. Провал будет «награждаться» Черной звездой.

Оригинал


Близится время собирать камни (30.01.2013)


Наш тренинг перевалил за середину и пора бы уже нам подвести некоторые итоги. Мы многому научились и многое сделали. Наш проект, пусть и не так быстро, как нам бы этого хотелось, но движется к намеченной цели. Ребрэндинг хостинга практически завершен, близится этап продвижения.

Однако, не все так гладко и красиво, как этого хотелось бы. Некоторые члены команды не особо утруждают себя работой в проекте, неделями не появляясь в чате. Всю работу за них выполняют другие. Специально для них хочу напомнить, что тренерами предоставлена возможность команде изгнать таких «балластных» участников. Нам проще рассчитывать только на себя, чем быть уверенным, что есть человек, которому можно что-либо поручить, а потом выяснить, что этот человек пальцем не пошевелил для выполнения своей части задачи.

Также хочу напомнить некоторые из Правил, которые мы все единогласно, насколько я помню, приняли и утвердили:

Каждый из нас в полной мере отвечает за свои действия.

Каждый из нас должен сообщать руководителю, если не может присутствовать на занятии или если не получается выполнить задание.

Каждый из нас всегда выкладывается на 100 %

Мы уважаем правила, нами же и утвержденные.

Все мы тут с вами далеко не маленькие дети, пришедшие в песочницу поиграть в куличики. Мы пришли в этот тренинг добровольно, никто не тянул за руку ни одного из нас. Так давайте же серьезно относиться к тренингу, к проекту и к команде.

Всему свое время, и время всякой вещи под небом:
Время рождаться, и время умирать;
Время насаждать, и время вырывать посаженное;
Время убивать, и время врачевать;
Время разрушать, и время строить;
Время плакать, и время смеяться;
Время сетовать, и время плясать;
Время разбрасывать камни, и время собирать камни;
Время обнимать, и время уклоняться от объятий;
Время искать, и время терять;
Время сберегать, и время бросать;
Время раздирать, и время сшивать;
Время молчать, и время говорить;
Время любить, и время ненавидеть;
Время войне, и время миру

(Екклесиаст, 3)

Sapienti sat

P.S. Я намеренно закрыл комментарии. Эта запись была сделана не для того, чтобы вызвать поток оправданий в комментариях. Желающим пооправдываться хочу напомнить еще одно из наших правил:

Каждый из нас видит не проблему, а задачу и ищет возможности ее решения.

И еще один пункт из нашей Конституции, который, надеюсь, натолкнет вас на мысль о том, что нужно делать:

Каждый имеет право на ошибку и ее исправление.

Оригинал


 

Конституция Триумфаторов (17.01.2013, командное авторство, мой рерайт материала из mind-map)

Данный Свод Правил предназначен для регулирования внутрикомандных отношений членов команды «ТРИУМФ»

Наши Правила

1. Каждый из нас готов по возможности помочь друг другу в рабочих моментах, если это не вредит той задаче, которую он решает в данный момент.

2. Каждый из нас готов взять на себя ответственность за всю команду, так же как и команда отвечает за действия каждого.

3. Каждый из нас в полной мере отвечает за свои действия.

4. Возникшие расхождения, решаем конструктивно, не обижая друг друга и не допуская оскорблений и перехода на личности.

5. Каждый из нас готов предложить помощь, если видит, что может это сделать.

6. Каждый из нас готов понять и принять точку зрения собеседника.

7. Каждый из нас следует решениям, принятым командой.

8. Каждый из нас готов слушать и слышать собеседника.

9. Мы всегда поддерживаем друг друга, доверяем друг другу, мотивируем на достижения и гордимся как своими, так и чужими успехами и достижениями.

10. Каждый из нас видит не проблему, а задачу и ищет возможности ее решения.

11. Каждый из нас уважает друг друга, независимо от социального статуса, возраста и национальности.

12. Каждый из нас должен чувствовать удовлетворенность от участия в совместной деятельности и достигнутых успехов.

13. Каждый из нас должен сообщать руководителю, если не может присутствовать на занятии или если не получается выполнить задание.

14. Каждый из нас всегда выкладывается на 100 %

15. Мы всегда ищем новые, более совершенные методы работы

Наши Права

1. Каждый имеет право высказать свою точку зрения.

2. Каждый имеет право сказать «нет».

3. Каждый имеет право делиться мнениями, идеями, принимать участие в их обсуждении.

4. Каждый имеет право быть услышанным.

5. Каждый имеет право на развитие своих способностей в рамках проекта.

6. Каждый имеет право выбрать задание по интересам, если такое возможно в рамках проекта.

7. Каждый имеет право на ошибку и ее исправление.

8. Каждый имеет право на свое мнение.

9. Каждый имеет право гордиться тем, что вносит вклад в развитие команды.

Наши Почтения

1. Мы уважаем каждого, не позволяем себе опуститься до грубости.

2. Мы всегда вежливы и корректны.

3. Мы помним, мы — самая лучшая команда.

4. Мы выслушиваем предложения и возражения каждого не перебивая, даем закончить мысль.

5. Мы уважаем правила, нами же и утвержденные.

6. Мы уважаем чужое мнение, неважно совпадает ли оно с нашим.

7. Мы радуемся успеху товарища, как своему собственному, не позволяя себе опуститься до зависти.

Оригинал


 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *